{"id":2930,"date":"2011-05-31T15:21:13","date_gmt":"2011-05-31T09:51:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/blog\/\/en\/?p=2930"},"modified":"2021-03-29T11:55:54","modified_gmt":"2021-03-29T11:55:54","slug":"is-offshoring-creating-or-destroying-jobs-is-it-good-or-bad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/is-offshoring-creating-or-destroying-jobs-is-it-good-or-bad\/","title":{"rendered":"Is offshoring creating or destroying jobs? Is it good or bad?Cre\u00ebrt offshoring banen of vernietigt ze deze juist? Is het goed of slecht?Skapar eller f\u00f6rst\u00f6r offshoring arbetsm\u00f6jligheter? \u00c4r det bra eller d\u00e5ligt?Erschafft oder zerst\u00f6rt Offshoring Jobs? Ist es gut oder schlecht?"},"content":{"rendered":"

<\/p>

 <\/p>

\"\"<\/a><\/p>

I read and talk a lot about offshoring and global staffing and one discussion frequently pops up: is it good or bad to hire people from India? Does it destroy jobs in my home country?<\/p>

There is quite some research on this question. Most of them show that the ultimate balance is positive. The logic here is that companies are able to hire the right people and\/or save costs. This makes the company grow and growth creates jobs. Even if the company has to layoff some people initially, on the longer term, the company creates jobs (usually 'higher level' jobs). Such researches are quite complex and hard to grasp.<\/p>

<\/p>

 <\/p>

\"\"Ik lees en praat veel over offshoring en global staffing en \u00e9\u00e9n discussiepunt komt vaak naar voren: is het goed of slecht om mensen uit India aan te nemen? Vernietigt dit geen banen in mijn eigen land?<\/h4>

Naar deze vragen is veel onderzoek gedaan. De meeste onderzoeken laten een uiteindelijk positief antwoord zien. De logica is hier dat bedrijven de juiste mensen aan kunnen nemen en\/of kosten kunnen besparen. Dit zorgt ervoor dat het bedrijf groeit en groei cre\u00ebert meer banen. Zelfs als het bedrijf in eerste instantie een aantal mensen moet ontslaan, zullen er op de lange termijn meer banen komen (meestal banen van \u2018hoog niveau\u2019). Zulke onderzoeken zijn best complex en moeilijk te begrijpen.<\/p>

\"\"Jag l\u00e4ser och talar mycket om offshoring och om global staffing och det finns en fr\u00e5ga som st\u00e4ndigt kommer upp: \u00c4r det bra eller d\u00e5ligt att anlita personal fr\u00e5n Indien? F\u00f6rst\u00f6r det arbetsm\u00f6jligheter i mitt eget land?<\/div>

Det finns en hel del forskning p\u00e5 omr\u00e5det. Majoriteten av denna visar att det slutgiltiga resultatet \u00e4r positivt. Logiken i det hela ligger i att f\u00f6retag ges m\u00f6jligheten att anst\u00e4lla r\u00e4tt m\u00e4nniskor och sk\u00e4ra ner p\u00e5 kostnaderna. Det h\u00e4r f\u00e5r f\u00f6retaget att v\u00e4xa vilket i sin tur genererar mer jobb. \u00c4ven om f\u00f6retaget inledningsvis kanske beh\u00f6ver g\u00f6ra nedsk\u00e4rningar, s\u00e5 skapar det mer jobb i det l\u00e5nga loppet (vanligtvis d\u00e5 p\u00e5 mer h\u00f6gt uppsatta positioner). Denna typ av forskning \u00e4r ofta v\u00e4ldigt komplex och sv\u00e5r att greppa.<\/p>

 \"\"Ich lese und rede viel \u00fcber Offshoring und Global Staffing und eine Diskussion kommt oft auf: ist es gut oder schlecht Leute aus Indien anzuwerben? Zerst\u00f6rt es Jobs in meinem Heimatland?<\/p>

Es gibt einige Studien zu dieser Frage. Die meisten dieser Studien zeigen, dass die Endbilanz positiv ist. Die Logik dahinter ist, dass Unternehmen in der Lage sind die richtigen Leute anzustellen und\/ oder Kosten zu sparen. Dadurch w\u00e4chst das Unternehmen und Wachstum schafft neue Jobs. Selbst wenn ein Unternehmen anfangs Leute entlassen muss, schafft das Unternehmen auf lange Sicht gesehen Jobs (gew\u00f6hnlicher Weise \u201eHigher Level\u201c Jobs). Solche Studien sind ziemlich komplex und nur schwer zu fassen.<\/p>

An example is the research done by Wilhelm Kohler and Jens Wrona 'Offshoring tasks, yet creating jobs<\/a>?'. The main conclusion goes like this:<\/div>
'We show that in a Ricardo-Viner-type trade model with unemployment due to search and matching the productivity effect of offshoring emphasized by Grossman & Rossi-Hansberg (2008) emerges as a vehicle of job creation. Improvements in the technology of offshoring causes job losses at the extensive margin where ever more tasks are performed abroad, but it also causes job creation from cost-savings associated with enhanced trade in tasks. We identify conditions under which job creation dominates job destruction. We also show that employment may follow a non-monotonic pattern of adjustment to successive improvements in the technology of offshoring.'<\/div><\/div>
Last weekend I was reading 'Linchpin<\/a>', a book Seth Godin wrote. He views the above question from the perspective of 'mindset'. The answer to the question depends on how you view the world. This is an extract from his book:<\/div>
' Limited or Unlimited? You can see your marketplace as being limited, a zero-sum game, a place where in order for one person to win, another must lose.  Or you can see it as unlimited. A place where talent creates growth and the market increases in size.  Consider Kim Berry, who runs the Programmers Guild, a nonprofit that lobbies Congress to limit or ban H-1B visas for talented computer programmers from overseas. He has said that for every person from India or China who gets a job programming in the United States, someone who was born here loses a job. It's win\/lose, in his view, not win\/win.  It's very difficult to be generous if you have this point of view. In a zero-sum game, the generous among us are fools, easily taken advantage of. On the other hand, if you believe that great talent leads to more innovation and more productivity, which then lead to more demand, generosity is the very best strategy. If every great programmer were given the best tools, the best marketing, and the best technology, imagine how much more work that would create for the members of the Programmers Guild. If we enlarged the pie by bringing in the best programmers from around the world, it's inevitable that tons of jobs would be created for local talent as well. It seems to me that your outlook is completely due to your worldview. If you believe that all programmers are fairly average, then the pie is limited. If you believe that your job is to do your job (follow the map) and go home, then of course it's a zero-sum game.'<\/div>
I personally view the world economy as a pie that is always getting bigger. If you look back at the last decade, the facts show that the world economy keeps on growing. Below the text is a graph from wikipedia <\/a>showing the world gross domestic product growth since the 1960s. During this period, a lot of cars were manufactured by Japanese companies that didn't exist before and Americans expected that many jobs would be destroyed. In the same period, many companies moved their production to China. But still the pie kept on growing. And the economies of most countries showed the same pattern. Jobs get destroyed and get created, but in the end, the pie and the jobs keep on growing. I believe that if Western companies want to keep growing and stay competitive in the years to come, tapping into the global labor pool is crucial. With access to a bigger labor pool, you have access to more talent and you can out-innovate, out-grow and outperform your competitors. The movement is inevitable and as Seth writes, it's probably advisable to change the view on your world, embrace the movement and try to create a better life.<\/div>
\"\"<\/a><\/div>

\"\"<\/a><\/p>

<\/p>

Een voorbeeld is het onderzoek dat gedaan is door Wilhelm Kohler en Jens Wrona \u2018Offshoring tasks, yet creating jobs<\/a>?\u2019. De voornaamste conclusie:<\/p>

\u2018Wij laten zien dat in een Ricardo-Viner-type handelsmodel met werkloosheid door zoeken en matchen het productiviteitseffect van offshoring dat benadrukt wordt door Grossman & Rossi-Hansberg (2008) komt bovendrijven als een middel voor het cre\u00ebren van werkgelegenheid. Verbeteringen in de technologie van offshoring zorgen voor minder banen in de grote marge waar veel taken naar het buitenland worden uitgevoerd, maar het zorgt ook voor nieuwe banen door kostenbesparing die geassocieerd wordt met meer handel in taken. We zien dat er meer banen bij komen dan er verdwijnen. We laten ook zien dat werkgelegenheid een niet monotoon patroon van aanpassing volgt, voor succesvolle verbeteringen in de technologie van offshoring.\u2019<\/p>

Vorig weekend was ik \u2018Linchpin<\/a>\u2018 aan het lezen, een boek van Seth Godin. Hij bekijkt de bovenstaande vraag vanuit een \u2018mindset\u2019 perspectief. Het antwoord op de vraag hangt af van hoe je de wereld ziet. Dit is een stukje uit zijn boek:<\/p>

\u2018Gelimiteerd of ongelimiteerd? Je kunt de markt zien als gelimiteerd, een plek waar iemand moet verliezen zodat iemand anders kan winnen. Of je kunt het als ongelimiteerd zien. Als een plek waar talent groei cre\u00ebert en de markt groter wordt. Denk aan Kim Berry, die Programmers Guild runt, een bedrijf zonder winstoogmerk dat ervoor zorgt dat Congress H-1B visa\u2019s voor getalenteerde buitenlandse computerprogrammeurs verbiedt of limiteert. Hij zegt dat voor elke persoon uit India of China die een baan als programmeur krijgt in de Verenigde Staten, er daar een baan verloren gaat voor iemand die daar geboren is. Het is winnen\/verliezen voor hem, niet winnen\/winnen. Het is heel moeilijk om vrijgevig te zijn als je deze denkwijze hebt. In deze situatie zijn de vrijgevigen onder ons dom en wordt er gebruik van hen gemaakt. Aan de andere kant, als je denkt dat veel talent zorgt voor meer innovatie en meer productiviteit, dat dat weer leidt tot meer vraag, dan is vrijgevigheid de beste strategie. Als elke goede programmeur de beste tools krijgt, de beste marketing, en de beste technologie, stel je eens voor hoe veel meer werk dat zal cre\u00ebren voor de leden van Programmers Guild. Als we de taart groter maken door de beste programmeurs van over de hele wereld aan te trekken, is het onvermijdelijk dat er ook heel veel banen gecre\u00eberd worden voor het lokale talent. Ik denk dat je manier van denken bepaald wordt door je kijk op de wereld. Als je denkt dat alle programmeurs gewoontjes zijn is de taart ook gelimiteerd. Als je denkt dat het je taak is om gewoon te doen waarvoor je bent aangenomen en je daarna naar huis gaat, dan is het natuurlijk gelimiteerd.\u2019<\/p>

Ik denk dat de wereldeconomie als taart altijd groter wordt. Als je terugkijkt naar de laatste 10 jaar laten de feiten zien dat de wereldeconomie blijft groeien. Onder deze tekst staat een grafiek van  wikipedia<\/a> waarop de \u2018world gross domestic product\u2019 groei sinds de \u201860er jaren te zien is. Tijdens deze periode werden veel auto\u2019s gemaakt door Japanse bedrijven die eerder niet bestonden en de Amerikanen dachten dat veel banen zouden verdwijnen. In dezelfde periode verplaatsten veel bedrijven hun productie naar China. Maar de taart bleef groeien. En de economie\u00ebn van de meeste landen lieten hetzelfde patroon zien. Banen verdwijnen en worden gecre\u00eberd maar uiteindelijk blijft de taart toch groeien. Ik denk dat als westerse bedrijven willen blijven groeien en competitief willen blijven in de komende jaren, moeten ze zich wel in de wereldwijde arbeidsmarkt mengen. Met toegang tot een grotere arbeidsmarkt heb je toegang tot meer talent en je kunt beter innoveren, groeien en presteren dan de concurrent. De verandering is onvermijdelijk en zoals Seth schrijft, het is waarschijnlijk beter om je kijk op de wereld te veranderen, de verandering aan te nemen en te proberen een beter leven te cre\u00ebren.<\/p>

\"\"<\/p><\/div>

 <\/p><\/div>

Ett exempel \u00e4r forskning gjord av Willhelm Kohler och Jens Wrona \u201dOffshoring tasks, yet creating jobs<\/a>\u201d. Den huvudsakliga slutsatsen lyder:
\u2018We show that in a Ricardo-Viner-type trade model with unemployment due to search and matching the productivity effect of offshoring emphasized by Grossman & Rossi-Hansberg (2008) emerges as a vehicle of job creation. Improvements in the technology of offshoring causes job losses at the extensive margin where ever more tasks are performed abroad, but it also causes job creation from cost-savings associated with enhanced trade in tasks. We identify conditions under which job creation dominates job destruction. We also show that employment may follow a non-monotonic pattern of adjustment to successive improvements in the technology of offshoring.\u2019<\/p>

F\u00f6rra helgen l\u00e4ste jag \u201dLinchpin<\/a>\u201d, en bok av Seth Godin. Han belyser den ovanst\u00e5ende fr\u00e5gan ur ett perspektiv baserat p\u00e5 inst\u00e4llning. Svaret p\u00e5 fr\u00e5gan beror p\u00e5 din inst\u00e4llning och hur du ser p\u00e5 v\u00e4rlden. Nedan f\u00f6ljer ett utdrag ur boken:
\u201dBegr\u00e4nsad eller obegr\u00e4nsad\u201d Du kan se din marknad som begr\u00e4nsad, ett nollsummespel, en plats d\u00e4r f\u00f6r att en person skall vinna, m\u00e5ste en annan f\u00f6rlora. Eller s\u00e5 kan du se den som obegr\u00e4nsad. En plats d\u00e4r talang skapar tillv\u00e4xt och marknaden \u00f6kar i storlek. Se till Kim Berry, som driver \u201dThe Programmers Guild\u201d, en icke-vinstrivande organisation som pressar kongressen att begr\u00e4nsa eller f\u00f6rbjuda H-1B Visum f\u00f6r talangfulla programmerare fr\u00e5n utlandet. Han p\u00e5stod att f\u00f6r varje person fr\u00e5n Indien eller China som f\u00e5r ett jobb som programmerare i USA s\u00e5 f\u00f6rlorar en amerikan sitt jobb. I hans \u00f6gon \u00e4r det vinna eller f\u00f6rlora inte vinn\/vinn. Det \u00e4r v\u00e4ldigt sv\u00e5rt att vara givmild om du har denna inst\u00e4llning. I ett nollsummespel \u00e4r de givmilda av oss f\u00f6rlorarna och l\u00e4tta att utnyttja. \u00c5 andra sidan om du tror att stor talang leder till f\u00f6r\u00e4ndring och mer produktivitet, vilket sedan leder till st\u00f6rre efterfr\u00e5gan, \u00e4r generositet den absolut b\u00e4sta strategin. Om varje bra programmerare blev tilldelad de b\u00e4sta verktygen, den b\u00e4sta marknadsf\u00f6ringen och den b\u00e4sta teknologin, f\u00f6rest\u00e4ll dig d\u00e5 hur mycket mer arbete det skulle generera f\u00f6r medlemmarna i \u201dProgrammers Guild\u201d. Om vi vidgar vyerna genom att anlita de b\u00e4sta programmerarna fr\u00e5n runtom i v\u00e4rlden, \u00e4r det oundvikligt att massvis med arbetstillf\u00e4llen \u00e4ven skulle skapas f\u00f6r lokala talanger. Det f\u00f6refaller mig s\u00e5 att din inst\u00e4llning beror helt p\u00e5 din v\u00e4rldssyn. Om du tror att alla programmerare \u00e4r relativt genomsnittliga, d\u00e5 \u00e4r din bild begr\u00e4nsad. Om du tror att ditt jobb \u00e4r att g\u00f6ra ditt jobb (f\u00f6lja kartan) och sen g\u00e5 hem, \u00e4r det klart att det \u00e4r ett nollsummespel.\u201d<\/p>

Personligen ser jag p\u00e5 v\u00e4rldsekonomin som en kaka som alltid v\u00e4xer sig st\u00f6rre. Om du ser tillbaks p\u00e5 det senaste \u00e5rtiondet, visar statistiken att v\u00e4rldsekonomin forts\u00e4tter att v\u00e4xa. Nedanf\u00f6r texten finns ett diagram fr\u00e5n wikipedia <\/a>som visar v\u00e4rldens bruttonationalprodukt tillv\u00e4xt sedan 60-talet. Under denna period tillverkades m\u00e5nga bilar av Japanska f\u00f6retag som inte existerade f\u00f6rut och amerikanarna trodde att m\u00e5nga jobb skulle g\u00e5 f\u00f6rlorade. Under samma period flyttade m\u00e5nga f\u00f6retag sin produktion till Kina, men \u201dkakan\u201d fortsatte bara att v\u00e4xa. De flesta l\u00e4ndernas ekonomi visade samma m\u00f6nster. Arbetstillf\u00e4llen elimineras och arbetstillf\u00e4llen skapas men i slut\u00e4ndan s\u00e5 blir kakan bara st\u00f6rre och st\u00f6rre. Jag tror att om v\u00e4sterl\u00e4ndska f\u00f6retag vill forts\u00e4tta att v\u00e4xa och f\u00f6rbli konkurrenskraftiga under de kommande \u00e5ren, kommer f\u00f6rm\u00e5gan att utnyttja den globala arbetsmarknaden att vara avg\u00f6rande. Med tillg\u00e5ng till ett st\u00f6rre utbud av arbetskraft, har du tillg\u00e5ng till mer talang och p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt utveckla, v\u00e4xa och \u00f6vertr\u00e4ffa dina konkurrenter snabbare. Utvecklingen \u00e4r oundviklig och som Seth skriver, det \u00e4r f\u00f6rmodligen b\u00e4ttre att \u00e4ndra din bild av v\u00e4rlden, v\u00e4lkomna utvecklingen och f\u00f6rs\u00f6ka skapa ett b\u00e4ttre liv.<\/p>

\"\"<\/div>

<\/p>

Ein Beispiel ist die Studie von Wilhelm Kohler und Jens Wrona \u2018Offshoring tasks, yet creating jobs<\/a>?\u2019. Die haupts\u00e4chliche Schlussfolgerung ist jene:<\/h4>

\u201cWir haben gezeigt, dass in einem Ricardo-Viner-Typ Handelsmodell mit Arbeitslosigkeit, verursacht durch das Suchen von Personal und das Angleichen der Produktivit\u00e4sauswirkungen Offshoring, verst\u00e4rkt durch Grossman & Rossi-Hansberg (2008), als Mittel zur Arbeitsplatzerzeugung dienen kann. Verbesserungen in der Technologie des Offshorings bewirken den Verlust von Jobs in dem Ausma\u00df, indem mehr T\u00e4tigkeiten im Ausland ausgef\u00fchrt werden, aber es bewirkt auch die Schaffung von Jobs, durch Kostenersparnisse in Verbindung mit einem verst\u00e4rkten Handel mit Arbeitsaufgaben. Wir identifizierten Bedingungen, unter welchen die Erschaffung von Jobs der Zerst\u00f6rung von Jobs \u00fcberwiegt. Ebenso haben wir gezeigt, dass Besch\u00e4ftigung eventuell einem nicht monotonen Muster, der Anpassung an schrittweise Verbesserungen in der Technologie des Offshorings, folgt\u201d<\/h4>

 Letztes Wochenende habe ich \u2018Linchpin<\/a>\u2018, ein Buch, das von Seth Godin geschrieben wurde, gelesen. Er betrachtet die oben genannte Frage aus der Perspektive der \u201eDenkart\u201c. Die Antwort auf die Frage h\u00e4ngt davon ab, wie Sie die Welt sehen. Dies ist ein Auszug aus diesem Buch:<\/p>

\"Begrenzt oder unbegrenzt? Sie k\u00f6nnen den Marktplatz als begrenzt betrachten, als ein Nullsummenspiel, ein Ort, an dem, damit eine Person gewinnt, eine andere Person verlieren muss. Oder Sie k\u00f6nnen ihn als unbegrenzt ansehen. Ein Ort, an dem Talent Wachstum schafft und der Markt in seiner Gr\u00f6\u00dfe zunimmt. Denken Sie an Kim Berry, die eine Programmierervereinigung unterh\u00e4lt, eine nicht profitorientierte Organisation, die Einfluss auf den Kongress, hinsichtlich des Begrenzens oder des Untersagens von  H-1B Visas f\u00fcr talentierte Computerprogrammierer aus \u00dcbersee, aus\u00fcbt. Er sagt, f\u00fcr jede Person aus Indien oder China, die einen Job als Programmierer in den Vereinigten Staaten bekommt, verliert eine Person, die dort geboren wurde, ihren Job. Es ist, seiner Ansicht nach, eine win\/lose und keine win\/win Situation. Es ist schwer gro\u00dfz\u00fcgig zu sein, wenn Sie diese Meinung vertreten. In einem Nullsummenspiel, sind die Gro\u00dfz\u00fcgigen unter uns die Dummen, die leicht ausgenutzt werden. Auf der anderen Seite, wenn Sie glauben, dass gro\u00dfartiges Talent zu mehr Innovationen und mehr Produktivit\u00e4t f\u00fchrt, was wiederum zu einer h\u00f6heren Nachfrage f\u00fchrt, dann ist Gro\u00dfz\u00fcgigkeit die allerbeste Strategie. Stellen Sie sich vor, wie viel mehr Arbeit es f\u00fcr die Programmierervereinigung schaffen w\u00fcrden, wenn jedem guten Programmierer die besten Werkzeuge, das beste Marketing und die beste Technologie zur Verf\u00fcgung stehen w\u00fcrden. Wenn wir den Kuchen vergr\u00f6\u00dfern, indem wir die besten Programmierer aus der ganzen Welt ins Spiel bringen, ist es unvermeidlich das gro\u00dfe Mengen an Jobs, auch f\u00fcr lokale Talente, geschaffen werden. Es scheint mir so zu sein, dass Ihre Aussichten voll und ganz von Ihrer Weltansicht abh\u00e4ngen. Wenn Sie glauben, dass alle Programmierer eher durchschnittlich sind, dann ist der Kuchen begrenzt. Wenn Sie glauben, dass es Ihr Job ist, dass Sie Ihren Job machen (der Karte zu folgen) und dann nach Hause zu gehen, dann ist es nat\u00fcrlich ein Nullsummenspiel.\u201c<\/h4>

Ich pers\u00f6nlich sehe die Weltwirtschaft als Kuchen, der immer gr\u00f6\u00dfer wird. Wenn man nur auf das letzte Jahrzehnt zur\u00fcckschaut, belegen die Fakten, dass die Weltwirtschaft stetig w\u00e4chst. Unter diesem Text finden Sie einen Graphen von Wikipedia, welcher das weltweite Bruttosozialprodukt Wachstum seit den 1960ern beschreibt. Innerhalb dieses Zeitraums wurden viele Autos von japanischen Unternehmen, die vorher nicht existiert haben, hergestellt und die Amerikaner erwarteten, dass dadurch viele Jobs zerst\u00f6rt werden w\u00fcrden. Zur selben Zeit verlagerten viele Unternehmen ihre Produktion nach China. Aber der Kuchen wuchs weiterhin. Und die Wirtschaft der meisten L\u00e4nder wies dieselben Muster auf. Jobs werden zerst\u00f6rt und erschaffen, aber letztendlich wachsen der Kuchen und die Anzahl der Jobs weiterhin. Ich glaube, dass wenn westliche Unternehmen weiterhin wachsen wollen und in den kommenden Jahren konkurrenzf\u00e4hig bleiben wollen, es entscheidend ist, den globalen Labor Pool anzuzapfen. Mit dem Zugang zu einem gr\u00f6\u00dferen Labor Pool, haben Sie Zugang zu mehr Talent und k\u00f6nnen Ihre Mitstreiter in Bezug auf  Innovationen, das Wachstum und der Leistung \u00fcbertreffen. Die Bewegung ist unvermeidlich, da, wie Seth schreibt, es wahrscheinlich ratsam ist, dass Sie Ihren Blick auf die Welt ver\u00e4ndern, die Bewegung willkommen hei\u00dfen und versuchen ein besseres Leben zu erschaffen.<\/h4>

\"\"<\/p>

 <\/h4><\/div>

<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  I read and talk a lot about offshoring and global staffing and one discussion frequently pops up: is it good or bad to hire people from India? Does it destroy jobs in my home country? There is quite some …<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2936,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,5],"tags":[],"class_list":["post-2930","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-offshoring","category-outsourcing"],"featured_image_src":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/05\/iStock_000008302325XSmall.jpg","author_info":{"display_name":"Hugo Messer","author_link":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/author\/hugomesser\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2930","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2930"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2930\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47540,"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2930\/revisions\/47540"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2936"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2930"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2930"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bridge-global.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2930"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}